Состояние и перспективы лесопромышленного комплекса РФ

Программа непрерывного образования «Текарт» edu.techart.ru Сессия «Весна 2026»

research.techart.ru

Текущее состояние
и перспективы лесопромышленного комплекса

12.03.26

Регистраций: 49 (компаний – 37), в т.ч.:
— топов: 33
— новых слушателей: 79.6%
— постоянных (4+) слушателей программы: 6
— с вопросами и обратной связью: 8

3 место

клиентов, и партне-ров в экосистеме «Текарт»

Маркетинговый консалтинг

сотрудников в штате

Бизнес-аналитика

пользователей платформы

Дизайн и брендинг

выполненных проектов

Веб-разработка

Отраслевой трек

полносервисные диджитал-агентства (Рейтинга Рунета)

лет на рынке бизнес-аналитики, маркетинга и digital

Продвижение и реклама

4 место

года работы

Фото и видео

консалтинг в области маркетинга и PR» (RAEX)

спикеров

Копирайтинг

20 000

Маркетинг (комплексное продвижение,SMM, SEO и т.д.), реклама

ТОП 100

в рейтинге работодателей Headhunter*

Мartech, аналитика (технологии, данные, автоматизация, цифровые сервисы)

550

участников

Дизайн, веб-разработка, контент, фото, видео

39 000+

8 500+

Маркетинговый анализ и стратегия

160

из 2 000 компаний

Организационное развитие

* среди компаний
до 250 сотрудников

Отраслевой трек

Основные треки программы:

Маркетинговая стратегия, аналитика, прогнозирование, дизайн, веб-разработка, продвижение и реклама

Ключевые компетенции «Текарт»

Программа непрерывного образования  для руководителей по маркетингу

Целлюлозно-бумажная промышленность

целлюлоза
бумага и картон
возможные барьеры развития отрасли

Кейсы

Лесохимическая промышленность

План вебинара

Лесозаготовительная промышленность

Деревообрабатывающая промышленность

пиломатериалы
деревянные плиты
мебель
двери и окна
древесные дома

Структура лесопромышленного комплекса РФ

Структура ЛПК РФ

Лесопромышленный комплекс

объединяет лесообрабатывающие предприятия, осуществляющие заготовку и переработку древесины

Лесозаготовительная промышленность

Специализируется на первичной обработке древесины. Включает её вырубку, сбор, транспортировку к месту переработки или складу,
а также очистку лесосеки.

Деревообрабатывающая промышленность

Лесохимическая промышленность

Целлюлозно-бумажная промышленность

Занимается механической и химико-механической обработкой и переработкой древесины.

Специализируется на химической переработке древесины и отходов лесозаготовки.

Специализируется на производстве целлюлозы, бумаги, картона и различных изделий из них.

Ключевые направления: производство пиломатериалов, деревянных домов, мебели, древесных плит.

Ключевые направления: канифоль, живица, смола, деготь, камфорное масло, древесный уголь, моносахара.

Целлюлоза — основа отрасли, ее получают путем химической или механической переработки древесины.

Лесозаготовительная промышленность

Ключевые риски:

сокращение спроса на внутреннем и внешнем рынке;
негативные прогнозы по восстановлению спроса
из-за охлаждения экономики;
ограниченные экспортные направления и высокая конкуренция на них;
высокий износ и нехватка техники;
недостаток финансирования;

Отрасль нуждается не столько в развитии, сколько в антикризисных мерах и мерах поддержки

усложнение и удорожание логистики;
рост фискальной нагрузки;
сохранение высокой ключевой ставки, инфляции
и сильного рубля;
неопределенность регуляторной политики;
сложности с планированием на средне-
и долгосрочную перспективы;
ухудшение финансового состояния
и производственных показателей участников рынка.

Лесозаготовительная промышленность

Официальные итоги работы отрасли в 2025 году по данным ФСГС РФ :

оборот организаций отрасли

число организаций отрасли 82% — частные компании

производство лесоматериалов хвойных пород

сальдо прибылей и убытков организаций отрасли:
прибыль
убыток

8,5 млрд. руб.

9,5 млрд руб.

производство лесоматериалов лиственных пород

доля убыточных организаций отрасли

Лесозаготовительная промышленность

Стратегия развития лесного комплекса

Ключевые направления Стратегии до 2030 года, принятой в 2021 году

Ключевые направления корректируемой Стратегии до 2035 года, планируемой к утверждению к апрелю и подписанию к осени 2026 г.

Совершенствование государственной системы управления лесами.
Внедрение современных методов интенсивного лесопользования и лесовосстановления.
Цифровая трансформация лесного хозяйства.
Стимулирование строительства лесных дорог.
Поддержка развития рынков продукции лесного комплекса.

Стимулирование внутреннего спроса на продукцию лесной промышленности, в том числе товары
с высокой добавленной стоимостью.
Развитие экспорта продукции лесной промышленности и определение его перспективных направлений.
Технологическое развитие лесного комплекса, в том числе разработка и внедрение новых технологий
и материалов.
Обеспечение организаций лесного комплекса критически важным оборудованием и техникой,
преимущественно отечественного производства.
Расширение использования низкосортной древесины, отходов лесной промышленности и пеллет.
Разработка методики расчета платы за аренду лесных участков лесопользователями на пятилетний срок,
которая обеспечит долгосрочные правила игры.
Формирование региональных моделей функционирования лесного комплекса, в том числе с учётом необходимости строительства или расширения производственных мощностей.

Деревообрабатывающая промышленность

2.1. Производство пиломатериалов

Выпуск 35,7 млн куб. м. (-4% к 2024 г.)
Рынок 16,9 млн куб. м. (-12,4%)
Экспорт 18,8 млн куб. м. (5,1%)
Доля экспорта в производстве – 51%.
Основной продукт – хвойные пиломатериалы (93,5%)
Прогноз — стабильный с небольшим приростом

2.2. Производство древесных плит

2.5. Деревянное домостроение

2.3. Производство мебели

2.4. Производство окон и дверей

Выпуск 15,3 млн куб. м (-4,1% к 2024 г.)
Рынок 11,6 млн куб. м (-6%), включая:
- ДСП 6,6 млн куб. м,
- Фанера 1,9 млн куб. м,
- ОСП 1,6 млн куб. м,
- МДС 1,3 млн куб. м,
- ДВП 0,2 млн куб. м.
76% продукции остается на внутреннем рынке

2.1 Рынок пиломатериалов

93% выпуска — это хвойные пиломатериалы,
их производство сокращается медленнее лиственных:

С начала СВО доля экспорта
в объеме производства снизилась с 67-69% до 51%. Ключевой покупатель пиломатериалов из РФ —
Китай (~ 56% в 2025 г.).

В 2020-2024 гг. потребление пиломатериалов в РФ росло преимущественно за счет развития деревянного домостроения.

Производство

Экспорт

Потребление

CAGR
против -5,2%.

= -3,8%

2021-2025

2.1 Рынок пиломатериалов

Прогнозы

Слабые перспективы наращивания потребления
внутри страны в связи с сокращением ИЖС,
особенно в массовом эконом-сегменте,
который наиболее активно потреблял пиломатериалы.

Смягчение кредитно-денежной политики государства:
в первую очередь, понижение ключевой ставки
и ослабление рубля окажет позитивное влияние
на оживление бизнеса и экспортоориентированных отраслей.

Ограниченные возможности для наращивания экспорта
в связи с продолжающимся санкционным давлением
на Россию, закрытием логистически-удобных рынков сбыта, проблем с логистикой, страхованием, расчетами. Учитывая переориентацию российского экспорта
на азиатское и восточное направления, война в Иране может стать существенным негативным фактором, особенно при затягивании конфликта.

Консенсус-прогноз на 2026 год: стабилизация или переход к небольшому росту при сохранении заданных тенденций. Однако Минпромторг допускает спад производства до 30% при ухудшении внешних условий.

2.2 Рынок древесных плит

Итоги 2025

После пандемии рынок древесных плит рос на фоне развития внутреннего производства мебели
и деревянных домов.
Падение 2022 г. вызвано адаптацией к новым условиям,
2025 г. – с падением потребительской активности,
в т.ч. в стройке.

2.2 Рынок древесных плит

Как менялся экспорт

Подробнее см. в открытом отчете «Текарт»
«Как санкции изменили российский экспорт древесных плит»

2.2 Рынок древесных плит

Прогнозы

Наращивание выпуска древесных плит и фанеры
в 2023-2024 годах было определено в первую очередь ростом внутреннего спроса, тогда как отгрузки за рубеж сокращались.

Ключевыми потребителями древесных плит являются мебельная и строительная отрасли, результаты плитной отрасли напрямую связаны с ситуацией на данных рынках.

После периода роста выпуска мебели и ИЖС, в 2025 году произошел спад, связанный со снижением покупательной способности населения, дорогими кредитами,
окончанием госпрограмм льготного ипотечного кредитования.
Это привело к сокращению строительного и мебельного рынков, и, как следствие, внутреннего потребления древесных плит.

Несмотря на определенные успехи в адаптации
к санкционному давлению и поиске альтернативных внешних рынков сбыта, экспортные поставки пока не способны заместить объемы, потреблявшиеся на внутреннем рынке,
что приводит к вынужденному сокращению производства.

Все плиты

Фанера

ОСП

МДФ

ДВП

ДСП

2.3 Мебельная промышленность

Производство

Консенсус-прогноз на 2026 год: небольшое сокращение на фоне снижения покупательной способности, сокращения объемов строительства, завершение программ льготных ипотек, рост налоговой нагрузки и рост издержек, что приводит с снижению конкурентоспособности при активизации импорта.

Пандемия первой запустила новый виток развития
российских производителей мебели: вместе с ростом спроса
при логистических проблемах рос внутренний выпуск.

Государство стимулировало развитие мебельного производства в РФ через льготное финансирование через Фонд развития промышленности, субсидии на приобретение оборудования, промышленную ипотеку, налоговые льготы для включенных
в реестр Минпромторга.

Введение санкций и уход с рынка ряда иностранных компаний открыли дополнительные возможности по импортозамещению.

Импортозамещение и переориентация экспорта
на внутренний рынок создало благоприятные условия
по обеспечению российских производств сырьем.

Высокий внутренний спрос на фоне роста ввода нового
жилья и психологических факторов поддержал отечественных производителей.

2.4 Производство окон и дверей

Консенсус-прогноз указывает на временное замедление рынка в связи с сокращением строительства и сложными экономическими условиями. Спрос на окна сместился в сегменты элитной недвижимости, реконструкции и в госсектор, поэтому он не так явно коррелирует с массовыми показателями по строительству.

Новое строительство в жилом, коммерческом и государственном сегментах является основным потребителем деревянных дверей

Новое строительство стало основным потребителем деревянных окон. Приобретения на замену составляет
<1% заказов с 2020 года.

Окна

Деревянные окна переместились в премиальный сегмент рынка, где потребители готовы платить за качество, эстетику, нестандартные решения, индивидуальный дизайн.

Деревянные двери имеют устойчивый спрос.
Они стали чаще производиться комбинированными ,
чтобы повысить их эксплуатационные характеристики.

ОКНА CAGR

ДВЕРИ CAGR

= -5,4%

= 0,03%

2021-2025

Двери

2.4 Перспективы внутреннего спроса. Мебель, окна, двери

После достижения локального дна в 2026 году жилищное строительство начнет постепенно восстанавливаться.

Многоквартирное строительство сильнее сократится в 2026 году: на 3,9% к уровню 2025 года. ИЖС за тот же период потеряет 1,6%. Однако МКД, предположительно, продемонстрирует более быстрое восстановление.

Сегмент многоэтажного коммерческого строительства, включая ТРЦ, офисы, административные здания и гостиницы, также продолжит падение в 2026 году. При этом больше всего сокращение коснется сегмента административных зданий
(-22,6%), тогда как гостиничное строительство продемонстрирует рост на 8,4%.

Жилищное строительство

Коммерческое строительство

2.5 Деревянное домостроение

Сегмент деревянного домостроения является
частью и развивается в контексте отрасли
индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

Согласно данным ФСГС РФ, доля деревянного домостроения в ИЖС планомерно увеличивалась
с 22% в 2021 г. до 31,5% в 2025 г. При этом методология Росстата учитывает не все здания, которые традиционно относят к деревянным, поэтому эти данные стоит рассматривать как оценку снизу.
По данным АДД, на деревянные дома приходится
не менее 40% ИЖС, что соответствует ~25 млн кв. м (оценка сверху).

* Также влияние на рынок деревянных домов оказывает рост спроса со стороны гостиничного строительства (глэмпинги, комплексы в популярной эко-концепции). Однако объем этого сегмента не столь значителен по сравнению с ИЖС – всего 0,15-0,2 млн кв. м (оценка «Текарт»).

ИЖС CAGR

ДД по Росстату CAGR

= 6,7%

= 16,6%

2021-2025

оценка «Текарт» объемов строительства деревянных домов

оценка «Текарт» доли деревянного домостроения в ИЖС

оценка «Текарт» доли каркасных домов VS домов из массива

2.5 Деревянное домостроение

Прогнозы

Согласно прогнозу «Текарт», ИЖС ожидает
спад в 2026 г., за которым последует плавное восстановление объемов строительства.
Средние годовые темпы роста (CAGR) в период
с 2025 по 2028 гг. составят 0,3%, что ниже чем
в предыдущие 5 лет (6,7%).

Cущественного изменения структуры ИЖС в ближайшие годы
не предвидится, однако доля деревянных домов продолжит расти, благодаря чему динамика деревянного домостроения будет немного выше ИЖС (CAGR2025-2028 составит 1,1%).
При таком сценарии к 2028 году рынок ДД может достигнуть
23 млн кв. м, что окажется ниже запланированных
на государственном уровне 27 млн кв. м к 2028 году.

Целлюлозно-бумажная промышленность

Сокращение выпуска целлюлозы связано,
в первую очередь,
с ограниченными возможностями экспорта
и сложной логистикой,
а также с охлаждением спроса внутри РФ.

Производство

Целлюлозно-бумажная промышленность

Бумага и картон

Отрасль производства бумаги
и картона включает широкий спектр продукции, ситуация с выпуск каждой категории разнится.

Наибольший спад производства отмечен в сегментах бумаги для гофрирования (экспортный продукт) и писчей
и газетной бумаги (долгосрочный тренд на сокращение спроса ввиду перехода
на цифровые носители информации).
Менее пострадали сегменты
тары и упакови из-за развития электронной торговли и перехода
к экологичным упаковочным материалам, а также высококачественной бумаги благодаря импортозамещению после ввода санкций.

Возможности и барьеры развития отрасли

Целлюлозно-бумажная промышленность

Технологическая зависимость от импортных решений,
оборудования, запчастей. Влияние риска может нарастать вместе с износом оборудования и необходимостью проведения ремонтов и модернизации. Российское машиностроение пока не готово предложить адекватные решения проблемы, один из вариантов решения — параллельный импорт, поиск китайских аналогов.
Отдельные проблемы можно решать с помощью промышленной 3D-печати.

Снижение доступности инвестиций. Высокие ставки,
уход зарубежных инвесторов, осторожность и дефицит возможностей у оставшихся сокращают возможности для развития, это негативно влияет на конкурентоспособность российской продукции. Также в нехватке финансирования одна из основных причин низких темпов цифровизации отрасли, что также ограничивает возможности развития.

Зависимость от поставок импортных компонентов.
В этой сфере импортозамещение идет быстрее,
чем в сегменте оборудования и технологий.
По официальным оценкам, к настоящему времени около 90% спроса ЦБП на химию и реагенты удовлетворяется отечественными предприятиями, это существенное достижение для отрасли.

Рост себестоимости производства. Происходит из-за роста тарифов на энергоносители, цен на логистику, сырье, технологии и запчасти и т.п. Это снижает конкурентоспособность продукции на внутреннем
и внешнем рынках.

Кадровый дефицит. Как и во многих других сферах нехватка производственного персонала и грамотных технических специалистов замедляет процессы модернизации, автоматизации и внедрения инноваций.

Действие негативных факторов частично сглаживает государственная поддержка отрасли. Среди инструментов — частичная компенсация затрат на транспортировку продукции, возможности получить льготное финансирование, экспортные субсидии, продление сроков по ряду административных и хозяйственных обязательств, что важно для крупных холдинговых предприятий. Однако участники рынка сигнализируют, что действующих мер недостаточно,
чтобы существенно повлиять на ситуацию в отрасли, предлагая ввести дополнительно налоговые, таможенные, логистические, административные послабления.

Лесохимическая промышленность

Ключевые продукты лесохимии :

Проблемы отрасли:

Смолистые вещества: канифоль (для лаков, мыловарения) и скипидар (растворитель, сырье для камфоры).
Продукты пиролиза: древесный уголь, уксусная кислота, метанол, древесная смола.
Экстракционные вещества: хвойный экстракт, эфирные масла, витаминные комплексы.
Продукты гидролиза: глюкоза, сорбит, спирты.
Другое: талловое масло, ПАВ, антисептики, компоненты для буровых растворов.

Только около 25% древесной массы перерабатывается, 11% перерабатывается в конечную продукцию.

Слабая инфраструктура в местах с доступным сырьем увеличивает логистические риски.

Экологические риски из-за устаревания используемых подходов и оборудования,
что требует вложений и трансформации процессов.

Лесохимическая промышленность обладает потенциалом
для развития из-за больших объемов сырья и низкой базы
(текущего уровня переработки). Перспективы связывают
с созданием современных производств по глубокой переработке, расположенных в регионах с дешевым сырьем и развитой инфраструктурой, удовлетворяющих современным экологическим стандартом. На текущий момент производство растет в сегментах скипидара, масел, биотоплив, но потенциал есть и у других продуктов.

Лесохимические предприятия часто удалены от мест образования древесных отходов, которые служат для них сырьем.

Технологическое отставание отрасли
не позволяет выйти на новый виток развития. Причины как в нехватке отечественных решений, так и в слабой инвестиционной привлекательности отрасли.

Импортозависимость от поставок реагентов, необходимых в производстве, повышает риски.

Цифровая трансформация. Кейсы

Братский ЦБК (АО «Группа «Илим»)

Создание системы диспетчерско- технологического управления на базе программного комплекса SEDMAX

Диспетчер в режиме реального времени может наблюдать за работой всей электрической сети комбината. В случае отклонений или возникновения аварийного режима он может точно определить локализацию аварии (раньше определение места инцидента могло занять от 30 минут до 5 часов).
За год эксплуатации системы экономия
от недовыработки из-за останова оборудования составила более 35 млн руб., что почти на треть окупило затраты на внедрение.

Суть в расширении системы модулем расчёта режимов электрической сети (цифровой двойник) на двух самых проблемных и мощных шинопроводах.

Внедрённый цифровой двойник электрической сети помогает диспетчерскому персоналу проверять корректность переключений перед их осуществлением (с контролем токовой загрузки элементов сети
и оборудования, а также уровней напряжения), оптимально загружать генераторы в заданных условиях, контролировать работу средств компенсаций реактивной мощности. Также при помощи этого модуля можно планировать перспективные режимы сети и собственной генерации, тем самым помогая безопасно и эффективно управлять энергосистемой предприятия каждый день.

! Несмотря на непрерывное производство, проект реализован за 1 год.

Внедрение цифрового двойника

Цифровая трансформация. Кейсы

Сегежский ЦБК (Segezha Group)

Пилотный проект цифровой инвентаризации складов лесосырья

Хранение сырья на комбинате оценивается
>200 тыс. куб. м. Объем сырья, как и десятилетия назад, замеряют вручную. Метод трудоемкий, в расчетах используют различные коэффициенты из отраслевых стандартов, плюс влияние человеческого фактора.
Как результат – определенная погрешность измерений.

Для решения этой задачи задействовали технологию, которая апробирована при строительстве крупных промышленных объектов, а также несколькими металлургическими компаниями для контроля
за сырьем. В рамках пилотного проекта с помощью дрона осуществили съемку штабелей древесины
и на основе полученного массива данных построили
3D-модель складов Сегежского ЦБК. Модель позволяет достаточно точно рассчитать геометрический объем лесосырья. Огромную территории комбината дрон облетает за несколько часов, что значительно упрощает процесс инвентаризации и учета древесины.

В 2020 году «Инфосистемы Джет» сообщила,
что совместно со специалистами Segezha Group создала сервис для измерения объема заготовленного леса.
Данная система, разработанная с применением видеоаналитики и машинного обучения (ML), сокращает время оценки объема и качества сырья и делает процесс лесозаготовки более контролируемыми.

Одна из решаемых задач при вывозе леса в лесовозах
на склады сделать объективный анализ поступающего сырья
и произвести точный замер объема и качества бревен.

Принцип работы системы в том, что груженый лесовоз проходит сканирование на фоторамке контрольно-
пропускного пункта (скан-треке), где камеры делают
множество снимков; а модели машинного обучения анализируют груз, определяют породу и другие
характеристики дерева, и считают объем леса перед
его транспортировкой на бумажный комбинат.
На мониторе оператор видит конкретные пачки с указанием данных (породы, качества, диаметра), полученных
в автоматизированном режиме.

Пилотный проект создания сервиса
для измерения объема заготовленного леса

Цифровая трансформация. Кейсы

Segezha Group

Пилотный проект «удаленный инженер»

Segezha Group совместно с командой ИКСАР провела серию пилотных испытаний решений, технологий
и устройств вспомогательной и дополненной реальности в комбинации с AR очками. Тесты проходили в Республике Карелия на различных сценариях при техобслуживании и ремонте лесозаготовительных комплексов (ЛЗК).

Решение позволяет специалисту в центре управления видеть то, что и оператор на лесозаготовке.
Для этого используются AR-очки, монтированную.
Для удаленного контроля требуется подключение к сети Интернет. Все остальные сценарии могут быть исполнены без подключения к сети. При этом, данные будут сохраняться, накапливаться и выгружаться
в аналитическое ядро сразу после того, как устройство попадет в зону приёма.

Готовые сценарии могут быть тиражированы на все бизнес-единицы, что позволит создать единые компетенций по технике в регионах, которые
смогут координировать и контролировать все процессы, связанные с обслуживанием, ремонтом, настройкой
и монтажными работами. Все это, в конечном итоге, снизит риски, связанные с уходом из России ряда зарубежных поставщиков техники.

«Сегежа Цифровые Решения» разработала решение
для централизованной диспетчеризации производственных линий конвертинговых предприятий с использованием технологий интернета вещей. Благодаря этой разработке холдингу удалось обеспечить сбор и анализ данных параллельно с закрытыми АСУ ТП иностранного
оборудования — их модификация несла риски
для непрерывности производственных процессов
и информационной безопасности. Проект реализован
в течение месяца, тестирование прошло в условиях пиковых нагрузок.

Среди ключевых бизнес-эффектов — оперативное информирование топ-менеджмента, минимизация человеческого фактора и трудозатрат при вводе данных
в учетные системы, регистрация простоев с точностью
до минуты и автоматический расчет эффективности оборудования.

До разработки решения контроль зачастую носил «постфактумный» характер. Теперь есть возможность
перейти к предиктивной аналитике: руководство может видеть простои, скорость и эффективность оборудования
«в моменте». Это критически важно, учитывая, что сегмент «Бумага и упаковочные решения» формирует до 40%
выручки холдинга.

Решение для мониторинга производства бумажной упаковки с использованием технологий интернета вещей

Цифровая трансформация. Кейсы

ЛПК «Кипелово» в Вологодской обл. (Segezha Group)

Система контроля за движением древесины

«Сегежа групп» запустила в промышленную эксплуатацию автоматизированной системы учёта
и контроля вывозки древесины.

Система позволяет в режиме реального времени отслеживать параметры эксплуатации и расхода топлива более 250 лесовозных и лесозаготовительных машин. Проведена полная оцифровка цепочки перемещения лесопродукции — от лесной декларации до клиента. Движение горюче-смазочных материалов, от закупки
до списания, также находится под постоянным контролем.

Наряду с Вологодской областью проект масштабируется на все лесозаготовительные филиалы компании
в Республике Карелия, Красноярском крае,
в Архангельской и Кировской областях.

Экологические инициативы. Примеры

Стратегии устойчивого развития

«Илим» — фокусируется на масштабной технологической модернизации для минимизации сбросов и выбросов

«Свеза» — делает акцент на безотходном производстве

Экология: Программа «Чистый воздух» и внедрение наилучших доступных технологий (НДТ) на комбинатах в Братске и Усть-Илимске.
Лесовосстановление: 100% восстановление на всех арендованных участках.
Климат: Цель по снижению удельных выбросов парниковых газов.

Ресурсоэффективность: Развитие мини-ТЭЦ
на кородревесных отходах и переработка побочных продуктов в топливные брикеты.
Биоразнообразие: Проекты по сохранению редких видов флоры и фауны в лесах присутствия.
Цифровизация: Активное использование IT-решений для мониторинга цепочек поставок и легальности заготовки древесины.

Климатическая повестка: Ставка на увеличение использования биотоплива (древесных отходов)
для выработки собственной энергии (уже более 80%).
Продукция: Продвижение деревянного домостроения
(CLT-панели) как способа «запирания» углерода
в долговечных конструкциях.
Социальная сфера: Глубокое вовлечение в развитие моногородов присутствия (Сегежа, Сокол).
Реализует программу усиленного мониторинга и тушения пожаров на своих арендованных лесных участках, рассматривая это как ключевой элемент своей климатической стратегии

Segezha Group — имеет публичный статус (МСФО), что диктует жесткие требования к прозрачности

«Илим», «Свеза» и «Segezha Group» внедряют интенсивную модель ведения лесного хозяйства, которая ускоряет рост деревьев и, соответственно, поглощение ими углерода.

Наши материалы по теме

Состояние, тенденции и прогнозы российского строительного рынка

Рынок строительства стран СНГ

Цифровизация в строительстве: мировые практики

Ставка на экспорт — обзор российского рынка древесных пеллет

08.2025

11.2021

12.2019

11.2023

07.2025

08.2025

Как санкции изменили российский экспорт древесных плит